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傳統(tǒng)線下門店的危機已經(jīng)到來，上門預(yù)約平臺即將取代你們！為什么這么說呢？因為最近很多門店老板都在后臺私信咨詢怎么轉(zhuǎn)型做上門預(yù)約平臺。今天來了一個廣西的客戶，陳總，他是做線下推拿店的，本來生意還不錯，但是自從本地開了2家上門預(yù)約平臺之后，他的門店生意一落千丈，有時有一天可能都沒有一個客戶！陳總非常著急 ，因為他門店的房租一天就是1000多，再加上人工成本一天6000多，線下門店一天的運營成本就是小一萬了。一個月就是30萬左右的成本！門店沒有客戶，沒有訂單，一個月就純虧30多萬，不怪陳總這么著急，這事放誰身上都急?。榱似凭?，陳總決定先了解上門預(yù)約模式，知己知彼百戰(zhàn)不殆嘛！結(jié)果越了解越心動，上門預(yù)約模式根本不用租門店，也不需要聘請員工，和員工是合作模式，不用發(fā)放底薪，一個月的運營成本就只有推廣費，而且客單價還高！陳總經(jīng)過深入了解之后，覺得未來上門預(yù)約平臺終將取代線下門店，最終決定縮減線下門店的規(guī)模，轉(zhuǎn)型做上門預(yù)約平臺。如果你是陳總，你會選擇怎么破局呢？