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最近和一個做推拿的朋友聊了下，由于近幾年的特殊情況，和上門推拿行業的興起，出現了眾多上門推拿平臺，顧客資源流失，每個月的收入都不夠交房租和發工資的，更別談盈利了，所以現在他經營的十幾家推拿店基本都關閉了，只剩下兩家門店還在苦苦支撐，。

當他了解到我們研發好的《上門按摩預約平臺》，覺得上門推拿這種商業模式非常好，可以在網上獲客，也可以和線下的酒店等商家談合作，讓顧客在線上推拿平臺下單，技師接單之后上門服務就可以了，不需要租賃門店，不需要全職的技師，只需要和技師談好訂單分成比例，平臺與技師屬于合作關系，自然也不用發放底薪。

這樣子一年能省下幾十萬的門店租賃費用和技師聘請費用，只需要運營好上門推拿平臺和技師談合作就可以了，朋友本來就是做推拿行業的，擁有大量的技師資源，只要好好整合這些技師資源，邀請他們入駐即可。

朋友認為這種商業模式是極具優越性的，不需要租門店和聘請技師，上門推拿的運營成本得到了極大的降低，而且因為技師所在的位置是不固定的，所以咱們的獲客范圍不用受門店地理位置限制，獲客范圍更廣，能夠接到的訂單更多，盈利能力自然更強！

傳統推拿店轉型做上門推拿是相當有優勢的，本來店內就積累相當不錯的口碑和一定數量的老顧客群體，再加上技師資源的掌握，這些都是傳統推拿店能夠做好上門推拿的一定資本！